涉嫌包庇 收賄枉法 羈押停職 重判徒刑
一、案情摘要：
97年7月8日上午，臺灣○○地方法院檢察署同步搜索○○市「東東」、○○市「富王」、○○市「永勝」、○○市「大亨」「七星」等電子遊戲場所，同時對○○市第一分局○○所警員呂○○及刑責區偵查佐周○○等2人之物品及辦公、住處搜索，並經檢察官偵訊後，呂、周等2人因涉嫌向轄內「東東」等遊戲場業者按月收取賄賂於97年7月8日遭法院裁定羈押，檢察官於97年10月28日以違反貪污治罪條例起訴，求刑15年。臺灣○○地方法院於98年10月13日依違反貪污治罪條例、賭博罪，判處周員10年6月並追繳犯罪所得33萬元；呂員11年並追繳犯罪所得48萬元，相關考監責任依規定處理。
二、檢討分析：
（一） 調查中業者曾供述遭搜索查扣之帳冊中所登載之「員工福利金」係屬賄款，發現業者謝○○疑有與員警往來之相關事證，惟周、呂2員仍否認犯行，遂以犯行重大聲請羈押，該局即依警察人員人事條例等相關規定將2員停職在案。
（二） 並對弊案發生處所、涉案員警及相關業務之單位主管，先檢討監督不周責任調整為非主管職務，調整如下：第一分局○○派出所所長向○○調整為刑大警務員、警備隊長許○○（偵查隊隊長任內）調整為行政課警務員、第一組組長蕭○○調整為保民課警務員、第二組組長簡○○調整為保防室警務員。
（三） 呂、周2員涉案件原因分析如下：
１、個人層面：
(１)交友不慎，入不敷出，遂藉機索賄。
(２)未能恪遵風紀要求，與不法業者劃清界線，或經同儕煽惑，心緒把持不定，為利所誘，有心人穿引而形成鏈結。
２、內部管理：
(１)單位主管未善盡管教之責，對員警平時法紀教育宣導與風紀要求均流於形式。
(２)生活工作壓力無適當管道宣洩，單位主管疏略未能深入了解與輔導，禁不起不法業者金錢誘惑，終使員警失去立場，發生風紀問題。
３、外部影響：
(１)對於民代或親友請託關說等，缺乏抗壓（戒心），視為人之常情，致使不法業者有隙可乘，進而誘使員警逐步蹈入所設陷阱，而為其違法包庇。
(２)單位主管對轄區內不法行業，未能確實清查、列管、提報，並加強臨檢查察肅清風紀誘因，遏止員警涉足其間或與該等不法業者掛鉤。
三、策進作為：
(一)同仁身處複雜環境，應寡慾慎獨，謹言慎行，務必與不法業者劃清界線，不受利誘所惑，並應嚴加查緝轄內色情、非法電玩、賭場、地下錢莊等易衍生風紀之誘因場所，尤其是跨區或連鎖經營之不法行業列入重點，全面清查建立「一店一圖」完整冊列，持續動員必要警力，規劃並設表管制實施臨檢大掃蕩，展示自清及執法決心，杜絕潛在風紀誘因，使不法之徒無法心存僥倖，圖藉各種管道行賄賂之實，並對不敢、不會管及績效不彰之主管列為重點考核對象，適時檢討汰換。
(二)違法行為嚴重破壞警察機關累積建立之清廉形象，亦傷害政府威信至鉅。各級主官（管）應有高度警覺，積極善盡管教責任，強化「廉潔為榮，貪瀆為恥」之觀念，使同仁相互規勸，力行「生活簡單化、勤務紀律化、交友單純化」，以「人人有責」之心態及「從本身做起」作為，共同樹立警察優質形象。